Willkommen bei PerspektivRaum GmbH
Klarheit im Business Neu definiert.
PerspektivRaum GmbH verbindet moderne Unternehmensberatung
mit hypno-energetischer Arbeit.
Unsere Wirkung in Zahlen.
Aus Klarheit wird Ergebnis. Aus Perspektive wird Fortschritt.
75%
weniger Fehler durch Klarheit im Team
55%
Ersparnis durch klare Strukturen & smarte KI-Integration.
45%
Mehr Jahresüberschuss
Die Menschen hinter der Wirkung.
Wir stehen für moderne Beratung, die strategische Klarheit mit innerer Ausrichtung verbindet. Denn echter Fortschritt entsteht auf zwei Ebenen: im Unternehmen – und im Menschen.
Wir schaffen einen Rahmen, in dem Teams und Führungskräfte klarer sehen, tiefer verstehen und bewusst handeln. Unsere Arbeit folgt dabei einem einfachen, aber starken Prinzip:
Klarheit schafft Wirkung. Bewusstsein schafft Veränderung.
Thomas
Thomas bringt Struktur, analytische Tiefe und strategische Präzision in Unternehmen. Mit über 16 Jahren Praxis im Handwerk ist er den Weg vom Azubi bis zum Geschäftsführer und Inhaber gegangen – und hat ein Unternehmen in einer intensiven Wachstumsphase von 32 auf über 135 Mitarbeitende sowie von 4,5 Mio. auf 16 Mio. € Jahresumsatz entwickelt.
Heute unterstützt er Mittelstand und Handwerk dabei, Wachstum sauber zu konsolidieren: klare Rollen, robuste Prozesse, verlässliche Zahlensteuerung – und KI dort integriert, wo sie im Alltag wirklich entlastet. Sein Stil ist pragmatisch, teamorientiert und konsequent ergebnisfokussiert: weniger Chaos, mehr Klarheit, mehr Wirkung.
Kira verantwortet bei PerspektivRaum die innere Ebene von Veränderung: Ausrichtung, emotionale Stabilität und das Auflösen unbewusster Muster. Als Pädagogin (Staatsexamen), Fachhypnotiseurin und Rückführungsleiterin (NGH) arbeitet sie mit Hypnose, Rückführung, Heilcoaching und Energiearbeit – stets achtsam, vertraulich und im Tempo der Klient:innen.
So entsteht die Basis, auf der Unternehmer:innen wieder klar führen können: präsenter, souveräner und weniger getrieben.
Kira
Kompetenzfelder.
Wir unterstützen Unternehmen und Unternehmer:innen auf zwei Ebenen – außen in Struktur und Strategie, innen in Klarheit und Führung.
Strategie & Organisation
Wir helfen Unternehmen, ihre strategische Richtung zu schärfen, Prozesse zu strukturieren und klare Organisationsstrukturen aufzubauen.
So greifen Führung, Teams und Abläufe sauber ineinander – für messbare Ergebnisse im Alltag
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KI im Unternehmen
Wir unterstützen Unternehmen dabei, KI sinnvoll einzusetzen:Prozesse schlanker machen, Entscheidungen verbessern und neue Potenziale erschließen und somit auch spürbar Kosten zu reduzieren sowie ettbewerbsfähigkeit zu erhöhen
Dabei verbinden wir technisches Know-how mit strategischem Blick – für Lösungen, die wirklich funktionieren.
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Führung & Teams
Wir begleiten Führungskräfte und Teams dabei, Zusammenarbeit zu stärken, Kommunikation zu verbessern und eine Kultur von Verantwortung und Vertrauen zu entwickeln.
Unsere Programme helfen, Veränderung sicher zu gestalten – ohne Reibungsverluste.
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Change & Culture
Wir begleiten Unternehmen durch Veränderungsprozesse und stärken Anpassungsfähigkeit, Ausrichtung und Klarheit im Alltag.
So werden kulturelle und strukturelle Veränderungen nicht nur geplant, sondern konsequent umgesetzt.
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Kommunikation & Prozesse
Wir optimieren Abläufe, verbessern die Kommunikation und schaffen Standards, die Effizienz erhöhen und Reibung reduzieren.
Das Ergebnis: klarere Übergaben, weniger Fehler undspürbar mehr Tempo in der Umsetzung.
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Optional: Coaching-Impulse für mentale Klarheit
Kurze, effiziente Sessions für Führungskräfte und Mitarbeitende helfen, innere Blockaden zu lösen, Stress zu reduzieren und die Selbstwirksamkeit zu stärken.
Diese optionale Ebene ergänzt unsere Beratung – und unterstützt bewusstes, klares Handeln.
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Häufig gestellte Fragen
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Für Geschäftsführer:innen, Selbstständige und Führungsteams, die schneller Klarheit wollen: Wo stehen wir wirklich, was bringt Wirkung, und welche nächsten Schritte zahlen messbar auf Ergebnis, Struktur und Team ein.
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Typische Themen sind Strategie & Organisation, Führung & Teams, Kommunikation & Prozesse, Change & Kultur – plus praxisnaher KI-Einsatz im Unternehmen (vom Use-Case bis zur Umsetzung im Alltag).
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Meist in drei Etappen: (1) Klarheit schaffen (Ziele, Engpässe, Prioritäten), (2) Lösung designen (Roadmap, Verantwortlichkeiten, Tools), (3) Umsetzung begleiten (Sprints, Reviews, Training, Nachhalten).
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Oft schon nach den ersten Terminen: mehr Fokus, klare Prioritäten, weniger Reibung. Für echte Prozess- oder Kulturveränderungen braucht es meist einige Wochen konsequente Umsetzung – wir sorgen dafür, dass es nicht bei schönen Folien bleibt.
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Beides – aber immer anwendungsorientiert. Strategie ohne Umsetzung ist Theater. Umsetzung ohne Strategie ist Aktionismus. Wir verbinden die Flughöhe mit dem Werkzeugkasten.
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Je nach Thema reichen oft: Organigramm, aktuelle KPIs (Umsatz/DB/Offene Posten), Prozessübersicht (oder “so machen wir’s gerade”), sowie 3–5 Beispiele aus dem Alltag, die nerven (z. B. Meeting-Chaos, Informationsverlust, Nachkalkulation, Übergaben).
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Üblich sind Pakete (z. B. Analyse + Umsetzungsbegleitung) oder monatliche Begleitung. Der Preis hängt vom Umfang, Teamgröße und der Umsetzungstiefe ab. Nach einem kurzen Erstgespräch bekommt ihr ein transparentes Angebot mit klaren Leistungen und Zielen.
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Remote funktioniert super für Workshops, Reviews und Umsetzungssteuerung. Vor Ort lohnt sich besonders für Kick-offs, Teamtage, kritische Schnittstellen oder wenn man “die Realität” direkt sehen muss. Häufig ist ein Mix ideal.
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Vertraulichkeit ist Grundprinzip. Wir arbeiten nur mit den Informationen, die wirklich nötig sind, und klären vorab, welche Daten wohin dürfen. Auf Wunsch setzen wir klare Regeln für KI-Nutzung (z. B. keine sensiblen Inhalte in öffentliche Tools).
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Ja, optional: Wenn innere Blockaden, Stress, Entscheidungsdruck oder alte Muster Leistung und Führung ausbremsen, kann Coaching bzw. Hypnose ein Turbo sein – als Ergänzung zur fachlichen Arbeit. Wichtig: Das ersetzt keine medizinische oder psychotherapeutische Behandlung, sondern ist ein Format zur persönlichen Entwicklung und mentalen Klarheit im Unternehmerkontext.